Widziałem Michaela Jordana z odległości półtora metra: Jurij Danilow o SBC Summit Lisbon 2026

Od 29 września do 1 października Lizbona po raz trzeci z rzędu gościła SBC Summit — najważniejsze wydarzenie branży zakładów sportowych, iGamingu i technologii płatniczych. Około 40 000 delegatów z ponad 150 krajów, 800 wystawców i ponad 600 prelegentów. Dyrektor generalny firmy SlamBase, Jurij Danilow, opowiedział, czym wyróżnił się tegoroczny rok. 

 

Jurij, jakie są Twoje pierwsze wrażenia z tegorocznego SBC? 

Skala. MEO Arena i FIL były wypełnione po brzegi już od pierwszej godziny. W ciągu trzech dni odbyły się dziesiątki spotkań: część zaplanowana z wyprzedzeniem, część spontaniczna, po prostu na korytarzu lub przy stoisku. Dla mnie SBC już dawno przestało być zwykłą wystawą, a stało się miejscem, gdzie w ciągu trzech dni robi się to, co w normalnym rytmie zajęłoby miesiące. Głównym wydarzeniem był oczywiście Michael Jordan.

Jak to było? 

Szczerze mówiąc — to jedno z najsilniejszych wrażeń ostatnich lat. Całe życie gram w koszykówkę i dla mnie Jordan to nie tylko legenda, ale człowiek, na którym wychowało się całe pokolenie. Widziałem go na scenie Super Stage, a potem — w hotelu Four Seasons Hotel Ritz Lisbon, w odległości zaledwie metra-półtora. Przechodził tak blisko, że mogłem go po prostu dotknąć — i to nie raz. A ja jakby zaniemówiłem i tak nie byłem w stanie nic powiedzieć. Chociaż, szczerze mówiąc, nie chciałem naruszać jego przestrzeni: wiesz przecież, ile uwagi skupia się wokół tej osoby, i nie chciałem mu przeszkadzać. Ale samo to spotkanie — to już szczęśliwy moment, którego nie da się zaplanować.

Co zrobiło na mnie największe wrażenie w jego wystąpieniu? 

To, że na scenę wyszedł nie tylko wielki sportowiec, ale także biznesmen i inwestor. Jordan inwestuje w Sportradar i DraftKings oraz pełni funkcję specjalnego doradcy w ich radach nadzorczych – wystąpił też razem z ich dyrektorami generalnymi, Karstenem Körlem i Jasonem Robbinsem. Był to jego pierwszy występ na tego typu wydarzeniu w Europie. Podzielam jego pogląd: angażuje się wyłącznie w te projekty, które naprawdę odpowiadają jego wartościom, ponieważ publiczność musi odczuwać tę więź. To bardzo aktualny temat w świecie współczesnego biznesu – technologie, dane, nowe formaty angażowania fanów oraz reputacja, której nie da się kupić.

Co było najciekawsze pod względem merytorycznym? 

Trzy tematy. Pierwszy — Brazylia: na kilka dni przed szczytem prezydent Lula ogłosił zakaz zakładów online, co stało się głównym tematem dyskusji. Większość uczestników rynku jest przekonana, że taka decyzja jedynie zepchnie graczy na czarny rynek. Drugi temat to rynki prognoz. Poświęcono im osobne forum, a organy regulacyjne, w szczególności na Malcie, mówią o dużym zainteresowaniu ze strony operatorów. Wygląda na to, że Europa jest bliżej tego formatu, niż się wydaje. Trzeci temat — walka z nielegalnymi operatorami i rola Big Tech. Od Meta, X i innych platform coraz bardziej stanowczo domaga się pomocy w odróżnianiu rynku licencjonowanego od nielegalnego.

A co rozczarowało lub nie zaskoczyło? 

Wiele stoisk wygląda tak samo: „platforma AI”, „wszystko w jednym”, te same obietnice. Prawdziwych przełomów produktowych jest mniej niż głośnych haseł. SBC coraz bardziej staje się nie tyle wystawą produktów, co rynkiem kontaktów — i to jest normalne. Trzeba po prostu jechać z jasnym planem spotkań, w przeciwnym razie łatwo zgubić się w tłumie. 

Czy rozmawialiście o sprawie wycieku danych na Curaçao? 

Nie mogliśmy tego nie omówić. Kilka dni przed szczytem organ regulacyjny z Curaçao potwierdził nieuprawniony dostęp do swojego portalu licencyjnego, a dziennikarze wraz z hakerką Lilith Wittmann opublikowali ponad 40 tysięcy dokumentów dotyczących właścicieli operatorów. Nie wyciągałbym pochopnych wniosków: organ regulacyjny kwestionuje część publikacji, a śledztwo trwa. Jednak lekcja dla branży jest oczywista — przejrzystość struktury własnościowej, KYC i cyberbezpieczeństwo nie są już formalnością, lecz podstawą zaufania. Dla tych, którzy budują biznes w oparciu o przejrzyste struktury i prawidłową zgodność z przepisami, takie wiadomości nie są groźne. 

Główny wniosek po SBC 2026?

Branża dojrzewa. Sport, fintech, dane i regulacje łączą się w jedną dziedzinę. Cieszę się, że SBC pozostanie w Lizbonie co najmniej do 2030 roku — jako osoba mieszkająca w Portugalii jest to dla mnie również osobista przyjemność. W przyszłym roku – koniecznie znowu.

 

Przeczytaj także: 
Jurij Danilow: Branża nie potrzebuje więcej szumu. Potrzebuje więcej treści

Jurij Danilow: „Przyszłość technologii finansowych to połączenie klasycznej finansowości, sztucznej inteligencji i aktywów cyfrowych”

Czytaj nas na Telegram i Sends